你认为格力公司的企业文化可以移植到其他企业吗-

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不可以。格力公司的企业文化，主要是以人为本，学习是第一动力，追求卓越，追求企业持续发展，格力谨遵自己的这些企业文化，才让后自己发展成如今的上市公司，成为电器行业的翘楚，但是这写企业文化是格力经过自己多次的修改以及完善后最适合自己发展的文化，但每个企业都应该制定属于自己公司企业文化才能让自己变得更强，所以不可以。企业文化的作用：增强企业凝聚力、提高核心竞争力、推进文明建设。

格力如何塑造企业文化

格力企业文化包括：\x0d\一、格力企业理念：\x0d\1、经营理念: 一个没有创新的企业是没有灵魂的企业；\x0d\一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业；\x0d\一个没有精品的企业是没有未来的企业。 \x0d\2、服务理念: 您的每一件小事都是格力的大事 \x0d\二、企业使命\x0d\弘扬工业精神，追求完美质量，提供专业服务，创造舒适环境 \x0d\三、企业愿景\x0d\缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌 \x0d\四、核心价值观\x0d\少说空话、多干实事，质量第一、顾客满意，忠诚友善、勤奋进取、诚信经营、多方共赢，爱岗敬业、开拓创新，遵纪守法、廉洁奉公\x0d\对格力企业文化的心得或感受：\x0d\1、公司层面战略定位清晰：空调企业\x0d\2、经营层面战略（竞争优势）定位清晰：创新、核心技术、精品、完美的质量、工业精神、专业服务、创造舒适环境\x0d\3、管理层面的核心价值观保障：（少说空话、多干实事，质量第一、顾客满意，忠诚友善、勤奋进取、诚信经营、多方共赢，爱岗敬业、开拓创新，遵纪守法、廉洁奉公）为公司层面战略目标及经营层面战略竞争优势的达成提供了文化层面的保障\x0d\4、格力的企业文化是系统的，是由“高层战略—经营战略—行为价值观标准”逐级支撑的文化体系，是聚焦了企业的核心能力和核心资源的企业文化。\x0d\5、除文化体系的科学性之外，更重要的是格力公司始终按照文化体系要求，持之以恒的培育自己的核心能力和核心资源，以核心的技术、精品空调成就了格力品牌。

1格力电器在实施创名牌战略中，把企业文化建设提到更突出的地位,把企业文化作为统一的奋斗目标，始终不渝地把“两手抓、两手都要硬”的精神提到重要的位置，以树立企业员工的经营理念、价值观作为企业文化的关键，把提高员工的整体素质作为企业精神文化的主体，以丰富的文化活动作为企业精神文明的载体，以廉洁制度作为企业文化的保证。通过营造一种能使企业员工衷心认同的核心价值观念和使命感，一个能促进员工奋发向上的心理及

2 企业精神：忠诚、友善、勤奋、进取

经营理念：制造最好的空调奉献给广大消费者

管理理念：创新永无止境

管理特色：合理化、科学化、标准化、网络化

服务理念：您的每一件小事都是格力的大事

人力资源理念：以人为本

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